舒适的童装选择安奈儿-【新闻】
采用不同的统计标准后,一些品牌的在榜单上的名次有了一些调整,表现稳定的品牌则更加受到关注,其中安奈儿童装不但获得了中南和西北地区第6名、华北地区第8名的成绩,而且蝉联了西南地区亚军的位置,获得了不错的市场份额。
对于有这样不错的排名,安奈儿企划部涂小姐解释说,“安奈儿在价格与品质之间寻找最佳平衡点,在这样的经济环境下,各种促销手段层出不穷,安奈儿不依靠盲目的降价行为来刺激销售,因为这样会损害既有消费者的利益。相反的,我们是在维持一定的价格高度的情况下,依靠良好的品质、优秀的售前和售后服务来争取大家的认同,所以,有越来越多的人选择安奈儿。”
安奈儿定位于适合2~12岁儿童穿着、舒适大方的中高档休闲童装,产品风格舒适、简约、纯真,目前在全国100多个大中城市均有销售,直营与加盟两者结合,构成了比较完善合理的销售网络。广东省作为安奈儿的基地市场,拥有较高的知名度和较高的市场占有率,除此之外武汉、南昌、重庆等城市也有较好的表现。
稳固既有的消费人群是安奈儿一直十分重视的工作,随着市场份额的增加安奈儿拥有了一批忠实的消费者群体,2000年该品牌创立了会员制,目前已经有30000多名消费者成为安奈儿的会员,这个数量每天都在增加。安奈儿童装一直以来都非常重视产品品质,力求打造“不一样的舒适”童装,广大消费者对安奈儿的产品品质和大方、纯真的设计风格逐渐认同。
创立自己的风格,研发工作不可忽视。安奈儿童装总经理曹璋曾表示,“企业如果活了5年以上,就必须有研发,要有自己的东西。要研究客户,要为适应客户的需求而变化”。安奈儿成立了研发部门,专门研究客户需求。安奈儿的研发部门成为公司独立于设计部门之外的第三方,通过市场调研人员、VIP定期访谈等来观察消费者的需求。
2008年安奈儿顺利完成了全年销售任务,同比增长30%。涂小姐表示2009年虽然全球经济环境形势严峻,但安奈儿设定了一个谨慎乐观的增长预期,并在公司内部也进行了多项工作调整和提升,以达到理想的预期。首先是在08年下半年完成了公司品牌项目建设,通过丰富的调研,明确了公司的使命、定位和核心竞争力,并确定了“不一样的舒适,安奈儿童装”为新的广告语,安奈儿将着力在“舒适”这一点上进行突提升。其次,引进人力资源项目,制定更为科学合理的人力资源管理方法,包括新的考核、绩效、薪资、员工发展通道等方面,为企业的持续发展提供人才支持。第三,转变销售系统的管理方式,采取大区模式,将过去对加盟商较为粗放的管理方式转变为统一管理,协助加盟商提高管理水平和盈利能力。
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