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张向东访创业者怎样获得自我创业成功

发布时间:2020-07-24 10:29:19 阅读: 来源:疏水阀厂家

据确切消息,久邦数码行将于11月22日登陆纳斯达克,本月13日其创始人张向东赴香港参与路演,认购情况大大超出预期。

张向东作为久邦数码的联合创始人之一,曾做过媒体记者, 他主持过3G门户科技频道创业者对话创业者栏目,并出版了同名书籍。他曾采访过许多创业者,他是怎样看待创业,看待其他一样创业人士的经历的,读起来也颇有意思。以下是他曾提供给创业邦的部份作品,小编整理以下。

(图为汽车之家李想)

汽车之家李想:未被诗化的生意

李想定义自己的生意是三流生意,门户是二流生意,平台是一流生意。泡泡网是他第一次创业,他选择了三流的模式;汽车之家是2005年的决定,他依然选择了三流。天时不可求。

李想被贴上80后的符号,数不清楚上过多少杂志专题、上过多少电视节目。他不隐瞒,开始那是一个市场推行的预谋,当这个预谋让他得到如当红文娱明星一样的出镜率,这个仿佛应当被隐瞒的初衷,李想一点都不躲避。他和媒体一起公然操作了这个诡计:媒体有话题,泡泡网和汽车之家有了知名度。

镁光灯下,不曾听李想说过多么煽情、伟大的目标。他只说自己就想做这些事,就为自己的价值。他是公众人物,但他只代表自己和自己的生意。

别的公司取得投资,都尽量让公众想象数字大一点,李想会说,根本没有那么多;他看大量的杂志,就是为了资讯,他说书里的空话太多,基本不看。

在中国互联网的第一轮创业的人群里,无一例外都做着平台梦,想尽想方设法,历尽千辛万苦,不甘在一个单纯的生意模式里,要折腾到一个无尽的想象空间里去。

我们借助各种方式,探访人生方向,不断地检讨、质疑、提升、逼迫自己。但李想们,则是不断地自我肯定我就是这样的,这就是我要的。

并不是优或劣,隔阂也不是差距。各自的宽容,都已可以容纳得了另外的价值观。

(图为狂风影音冯鑫)

狂风影音冯鑫:创业者就是要搞掂困难

你遇到的最大的困难是什么?如何应对?这是许多人、许多媒体对创业者的常规发问之一,又有在线用户在此时提出。对任何问题都会有1234的冯鑫,正在经历着外人看来是狂风影音最大挑战的冯鑫,忽然不再对答如流,他说,好像找不出来,那不是最大困难,也从来没有最大的困难。

是的。对创业者来讲,选择了创业的道路,就没有了挑三拣四的权利,路上的任何险阻,都是必须面对,必须全力以赴、尽善尽美、尽量快地去解决的事,有最大的困难吗?如果有,那只是盖棺定论时,念悼辞的旁观者来定义。

做过销售的冯鑫擅于接受。以销售的规则,即便签单,哪怕由于对方财务生病,超过规定日一天打款,一样是KPI不合格。他说自己甚么都卖过,他喜欢这样结果导向的事儿。创业就是这样的事儿,如果没有走到某一步,你连向他人分析最大的困难是什么的机会都没有。

5.19后,冯鑫有几个晚上睡不着觉,那不是一般的压力,那可能是一次亿计用户的反叛,可能是一次媒体的围攻,可能是投资者失去信心,可能是团队集体军心的散漫他惟有去逐一解决。

一个月过去,他可以反过来想,问题被最大限度地暴露出来前,是隐患,暴露出来解决掉,那是自我重建的最好机会。是的。解决问题,搞掂困难,就是创业者的日程表。他说那些同事的眼神都比之前自信,其实他自己也是。

(图为迅雷程浩)

迅雷程浩:最好第二人

很多著名的公司,创始人都有好几个,但正如CEO只有一个一样,一般而言,随着公司发展名扬天下的,也只会有一个。对公众而言,腾讯就是马化腾,不太知道还有张志东或曾李青;百度就是李彦宏,不太记得有一个徐勇。

而迅雷,除邹胜龙,还有程浩。

和所有的联合创始人一样,程浩公然的资料不多,想多找几张照片都难,但这一点儿都不妨碍他对迅雷的价值,他是迅雷最重要的开发人员,第一产品经理,乃至迅雷的名字都是他给起的。

我问程浩:有名气到超市收银员都认识你,要你签名;只是业内着名;寂寂无名但不妨碍你有钱如果这三种可以选的话,你选哪一个?程浩的答案是:业内着名。

应当让谁着名?这个问题,应该是创业团队的决定和分工,而不是个人的选择。

和大学同学在一起吃饭,室友全部生了儿子,独独程浩生了女儿,纷纭来攀娃娃亲,他张狂地让室友牙痒痒:我女儿,又漂亮,又聪明,老爸还有钱,你们都没戏!

你会由于名望不如搭档响亮而不快乐吗?

看上去程浩不会,所以,他是没必要评选的最好第二人。

(图为译言网赵嘉敏)

译言网赵嘉敏:求可行解的谦谦君子

赵嘉敏刚回国,我约了杨勃(豆瓣)、刘刚(新星出版社)一起谈事,嘉敏来时已喝多,整晚就是他去卫生间吐30分钟,再回来道歉5分钟,再回去吐30分钟,再道歉5分钟送他回去的路上,我就满头脑问号:迂憨到这个地步的博士去创业,会是什么结果

2007年,3G门户、译言网及几个朋友联合起来,做了东西文库。每有技术工作、翻译工作,嘉敏总是眼往下看,咳一下:这个,要不,我来?

我始终固执地觉得,好奇心、仁慈、勇气才是最重要的,对创业者来讲,尤甚,由于做一件事情,没法躲避自己的内心,圆滑、狡猾、封闭不会帮助到创业者真正的成功,只会伤害。

有用户在线问:从土豆、狂风影音、豆瓣到译言,对话佳宾的份量怎样愈来愈轻了?我回答说:如果一个创业者的价值,用融资额度、市值、注册用户数量来衡量,那不仅是这个栏目的悲痛,也是持此价值观的社会的悲痛。

嘉敏每次迷路,我们都嘲笑他的运筹学没有学好,他就辩解:运筹学不是求最优解,而是求可行解。你看我最后还是很安全地来了啊。可能是我们都太聪明了,都在找快速到达的方式,而不是渐渐地找真正合适内心的方式,却忽视了最优解带来的伤害。

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