时最青海分公司召开三个阶段安全工作总结会
青海分公司召开三个阶段安全工作总结会
11月19日,青海分公司召开三个阶段安全工作总结会。
分公司领导黄卫平、星占雄、王煊,总经理助理肖国华,副总经济师陈耀斌,总经理助理何文建,副总工程师戴小平、何跃贵出席了会议,各管理部室负责人,各二级单位中层管理人员、各车间负责人和安全管人员参加了会议。<具有两支承辊/p>
三个阶段的安全工作内容是指:从9月15日开始,重点开展了三个阶段的安全工作:靠前阶段,以班组为单位,认真开展安全学习和讨论活动,不断提高广大员工的安全意识和安全感。第二阶段,以车间为单位,从制度、操作、管理和思想、作风、行动等方面,认真开展安全隐患的排查和整改。第三阶段,完善制度,巩固措施,提炼做法,努力形成一套有特色、有效果的安全管理方法,建立安全长效机制,实现长周期安全平稳的经营秩序。
会议从认真开展学习讨论活动,提高全员的安全意识;全员参与,积极行动,扎实推进隐患的排查整改;完善规章制度,巩固安全管理基础;活动开展取得的效果与存在的问题和不足等方面全面总结了三个阶段的安全工作。从提高认识,规范行为,养成习惯;完善考核机制,加大对各级领导的安全考核力度;深入开展职工宣传教育培训工作等方面安排部署了下阶段的安全工作。
企业协调委员会主任、分公司总经理黄卫平在讲话中充分肯定了三个阶段工作取得的成绩。就进一步做好今后的安全生产工作,黄卫平总经理指出:
一是公司上下要团结一致,集中精力抓好安全等各项工作。在当前国际国内形势异常严峻的情况下,电解铝行业全面亏损,绝大多数兄弟单位限产停产。
二是牢固树立“安全靠前”的思想。要时刻牢记安全工作是我们做好其他工作的基础和基石,始终要把安全工作放在各项工作之首,牢固树立安全工作“归零”的思想,做到警钟长鸣。
三是继续认真查处整改安全隐患。思想上、行动上、管理上的隐患是抓好安全工作的重点和难点。
四是安全工作要“严、细、实”,安全管理要有所创新。安全工作要注重细节和细微之处。目前摆在我们面前的任务就是切实解决好细小、细微的问题。
五是做好几项具体工作:1.各单位要加强事故应急预案的学习培训、定期演练和持续完善,努力提高应急处置能力。
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